﻿<title_newspaper=”Trybuna Ludu”> 
<title_article=”Nie tylko więcej ale i taniej”> 
<author_1=”L. Guz”>
<author_2=””> 
<language=”pl”> 
<style=”press”>
<year="1954">
<month="6">
<date=”1954-06-09”>
<period=”d”>
<status=”1_obieg”>
<support=”paper”>
Zamiast więc walczyć o likwidację braków i tą drogą zwiększyć ilość produkowanym odlewów — w odlewniach znaleziono inne wyjście. Zwiększone zapotrzebowanie starają się odlewnie pokryć wzrostem produkcji, nie oglądając się niemal na to że rośnie przy tym ilość braków, a więc i koszty. Nie zmienia tego „generalnego” nastawienia zobowiązanie odlewni żeliwa mówiące o zmniejszeniu braków w II kwartale br. o 50 ton. Z równym powodzeniem liczba ta mogłaby być dwa mniejsza lub większa — zobowiązanie bowiem nie zrodził nie zrodziło się z analizy możliwości wydziału, nie zostało oparte o szczegółowe, indywidualne zobowiązania, o likwidację różnych trudności, które tam występują. O tym, jak mało mobilizujące to zobowiązanie świadczy fakt, że zostało ono wykonane już w kwietniu br.
Koordynować wysiłku
A mogłoby być zupełnie inaczej, gdyby... Gdyby skoordynowano właśnie na tym odcinku wysiłki robotników oraz inżynierów i techników.
Niejednokrotnie rdzeniarze i formierze podejmują próby usprawnienia procesów odlewania. Opierają się wówczas nie tyle na ustalonej w odlewaniach technologii, ile na własnych doświadczeniach. Personel inżynieryjno - techniczny za mało bowiem poświęca uwagi zaznajomieniu załogi z „tajnikami” instrukcji technologicznych. Stąd też poważny wysiłek, jaki włożono w ich opracowanie, nie jest wykorzystany.
Brak tej pomocy odczuwa się i na innych odcinkach. Trudno jest np. samym robotnikom poprawić ciśnienie powietrza w kompresorach, lub szybko opanować formowanie na mokro.
Nie inaczej przedstawia się sprawa w innych wydziałach zakładu. Chodzi tu ni mniej, ni więcej o taką „drobnostkę” — jak dwukrotnie wyższe, niż planowano zużycie narzędzi. I w tym wypadku można mówić o nadmiernych wydatkach setek tysięcy złotych w skali rocznej, Prym w tej dziedzinie wiedzie wydział mechaniczny IV. Zużycie narzędzi jest tam najwyższe w całym, zakładzie (na jedną maszynogodzinę zużywa się ich tu dwukrotnie więcej, niż w wydziale mechanicznym II).
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper>
